La vie avec le covid prend forme. Ce n'est pas une activité habituelle. Nous cherchons constamment des moyens de rendre la vie (professionnelle) encore meilleure qu'avant. Apprendre de nos erreurs. Pour le monde des affaires, il s'agit de trouver un équilibre entre l'ancien et le nouveau. Quiconque veut mettre en œuvre ces innovations tant attendues ou attirer des talents devra rajeunir sa culture d'entreprise. Quand et pour quoi exactement les employés doivent-ils venir au bureau ? Combien de mètres carrés sont encore nécessaires ? Ne devrions-nous pas proposer un espace de coworking branché ?
Qollabi, une start-up de logiciels de gestion des relations commerciales, n'y voit que des avantages.
Interview de Wouter D'Huys, responsable des opérations commerciales de Qollabi,
Le scénario idéal est une combinaison du "meilleur des deux mondes". Travailler à domicile quand vous avez besoin de vous concentrer, de vous reposer ou quand c'est tout simplement plus pratique pour garder sous contrôle l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Mais aussi avoir la possibilité de planifier des réunions d'équipe, des réunions importantes avec des clients, certains 1to1...
À mon avis, il est important pour un employeur de faire preuve de souplesse afin de répondre à des circonstances qui évoluent rapidement. Une semaine, il se peut que vous ayez besoin de vous concentrer ou que vous ayez beaucoup de réunions prévues, il est donc préférable de rester à la maison. Mais la semaine suivante, vous pouvez avoir beaucoup de réunions internes, un 1to1 au cours duquel vous préférez regarder un membre de votre équipe dans les yeux, ou une réunion importante ou une rencontre avec un client au cours de laquelle vous préférez vous asseoir ensemble dans une pièce ou déjeuner.
Cette nouvelle situation m'a surtout appris qu'il n'existe pas de semaine de travail standard à laquelle on se soumet systématiquement. La flexibilité est essentielle et l'environnement de travail doit y être adapté.
Ce qui reste important, c'est de veiller à ce que l'esprit d'équipe et le sentiment de travailler ensemble vers un objectif commun ne commencent pas à s'estomper. Il ne faut donc surtout pas sous-estimer l'importance d'un verre après le travail, des déjeuners d'équipe, etc.
Avant le covid, nous avions notre propre bureau dans un espace de coworking (WeWork Botanique) au centre de Bruxelles, un espace de travail bien équipé.
Aujourd'hui, bien sûr, nous sommes dans une situation où les gens travaillent à la fois à la maison et au bureau. Cette conception hybride du travail accroît la demande de moyens simples pour disposer des mêmes outils à la maison qu'au bureau. Pensez à un brainstorming spontané qui a lieu pendant une réunion virtuelle et pour lequel vous vous tiendriez normalement devant le chevalet de conférence. Pour cela, le Magic-Chart de Legamaster est un outil idéal. Feuilles de tableau de papier statiques que vous pouvez accrocher partout.
