Al duizenden jaren leren en leggen mensen hun gedachten bloot door middel van beelden. Sinds het begin van de mensheid maakt Visueel Thinking deel uit van ons leven. Vanaf het moment dat we geboren worden, hebben we de basisvaardigheid om de wereld te laten zien hoe we ons voelen, wat we denken en waarom. Deze basale vaardigheid kan worden beschouwd als zeer waardevol, niet alleen in onze kindertijd, maar ook later in ons beroepsleven. Woorden zijn immers niet het altijd het beste middel om een idee uit te leggen. Om meer te weten te komen over de kracht van Visual Thinking hebben we gesproken met Business Visualiser Stuart Young van Radtac. Wat is Visual Thinking en hoe kunnen we profiteren van een visuele aanpak tijdens de COVID-19-crisis en daarna?
"Absoluut! Ten eerste is het belangrijk om bij het bespreken van de kracht van visualisatie af te stappen van theorieën zoals de linker- of rechterhersenhelft. Als ik het over visualisatie en visueel denken heb, heb ik het echt over visuele geletterdheid. Als kinderen maken we vaak kennis met literatuur in de vorm van prentenboeken en leren we hoe we de plaatjes met betekenis kunnen associëren, door op een pagina te navigeren voordat we leren lezen en schrijven. Dus als we verwijzen naar visueel denken, beschrijven we ons vermogen om ideeën te interpreteren, te begrijpen en uit te drukken door gebruik te maken van visuals of deze te creëren."
"Ongeacht de branche of het doel van een gefaciliteerde bijeenkomst, zal visualisatie individuen en teams helpen om snel te leren, zich meer betrokken te voelen bij het leren en informatie effectiever vast te houden. Met de ervaring die ik in het verleden heb opgedaan in de sociale zorg, waar ik volwassenen met leermoeilijkheden heb ondersteund, en meer recentelijk met het uitvoeren van experimenten op lokale basisscholen, is het duidelijk dat Visualisatie een hoger niveau van duidelijkheid biedt dan het geschreven woord alleen."
“David Sibbet, oprichter en CEO van Grove Consultants in San Francisco en een goeroe in visual facilitation zei ooit 'een goed beeld zal het behoud van het groepsgeheugen vergroten'. Visual Thinking biedt een leraar de mogelijkheid om het leren te versnellen, het publiek en studenten te betrekken en hen te helpen meer te herinneren van wat ze hebben geleerd.”
“Iedereen! Bij Radtac ondersteunen we organisaties bij het klantgericht zijn, het integreren van innovatie, het toepassen van Design Thinking en het adopteren van Agile manieren van werken. Ongeacht de methode of het framework, zal visualisatie de samenwerking tussen teams verbeteren door het bieden van snelle feedback.”
"Neem bijvoorbeeld Scrum (het meest gebruikte Agile-framework). Scrum is een procesframework waarbinnen teams kunnen omgaan met complexe adaptieve problemen en dit is waar visualisatie een belangrijke rol kan spelen. In een VUCA (Volatile, Uncertain, complex en ambigu) wereld zal visualisatie de complexiteit vereenvoudigen, het ongrijpbare tastbaar maken en het onzichtbare zichtbaar maken. In elke situatie, in elke omgeving, in elke fase van het leven en in elk bedrijf, is het nodig om te conceptualiseren waar we het over hebben, om dat niveau van afstemming te vinden. Er zijn geen grenzen als het gaat om welke industrie het meest profiteert van Visual Thinking. Productie, onderwijs, sociale zorg, militairen, iedereen kan profiteren van visuele praktijken.”
"Ten eerste is de belangrijkste boodschap van visualisatie het versnellen van het leren en het assisteren van teams om effectief samen te werken. Het maakt niet uit of je face-to-face of virtueel bent. Mijn voorkeur gaat altijd uit naar face-to-face. Maar om online leren en effectief samenwerken in een online virtuele omgeving te ondersteunen, gebruik ik veel Legamaster-oplossingen, naast digitale tools als Mural en Zoom."
In feite gebruik ik de Legamaster Magic-Chart precies zoals ik dat zou doen in een face-to-face omgeving. Met Magic-Chart kan ik informatie delen, herschikken en clusteren. Dit maakt het een superkrachtig hulpmiddel bij het creëren van een omgeving, zowel offline als online, waar teams een diversiteit aan gedachten en convergerend denken kunnen omarmen. Wanneer deelnemers ideeën tekenen en delen, structuur aanbrengen op een flipover of een online tool, dan zijn Magic-Chart Notes een geweldige manier om die ideeën vast te leggen, te clusteren en te herschikken. Ook in een online omgeving hebben we een creatieve opzet nodig, waarbij je tastbaar met materialen speelt en aanraakt, terwijl mensen kijken."
"Ik denk dat het trainingsmateriaal echt belangrijk is. Zonder de juiste omgeving en de juiste omstandigheden, zal het leren moeilijk zijn. Een van de waarden van het Agile Manifesto is 'individuen & interacties boven processen & tools' en dat geloof ik echt. Maar je moet wel nadenken over de leersituatie. Je moet wel het juiste proces en de juiste omgeving creëren. Je moet nadenken over hoe je deze omgeving kunt creëren. Mensen, trainers en coaches moeten inspirerend en leuk maken, zodat een sessie boeiend, interactief en gedenkwaardig wordt."
"Dat is een mooie vraag. Eigenlijk gaat het om de ervaring en de interactie die je hebt met de mensen. Het gaat erom dat mensen zich veilig voelen, veilig om te leren en veilig om ideeën te delen en dat is echt belangrijk. Alles moet worden gedaan op basis van vertrouwen, en ik vind dat geweldig. Als ik voor een groep mensen sta en ze zich comfortabel en veilig laat voelen, dan is het me gelukt. Dat maakt me gelukkig. ”
"In een tijd van ontwrichting is het nog nooit zo belangrijk geweest om innovaties te omarmen en meer visueel te werken. Door gebruik te maken van virtuele tools en Visual Thinking, kunnen individuen en teams de diversiteit aan gedachten en convergerend denken omarmen en hun weg uit een crisis innoveren. ”
Heeft u vragen of heeft u advies nodig? Neem gerust contact op:
infoNL@legamaster.com | 0573 - 71 30 00
