Of u nu diensten levert of in een productieomgeving werkt, in de praktijk is er (in meer of mindere mate) vrijwel altijd sprake van verspilling. Verspilling doet zich vaak voor in de bedrijfsprocessen die nodig zijn om aan de vraag van klanten te voldoen. Voorbeelden zijn onnodige wachttijden, moeizame processen of matige resultaten. Het spreekt voor zich dat geen enkele klant bereid is om voor deze verspilling te betalen, laat staan dat het als iets positiefs wordt gezien. Toch komt verspilling veel voor.
 

De Lean-methode zorgt ervoor dat gevallen van verspilling aan het licht komen en worden opgelost en verbeterd, en dat er een nieuwe norm wordt geïntroduceerd. Dit gaat echter niet over één nacht ijs, aangezien er een werkelijke verandering in de bedrijfscultuur voor nodig is. Lean is een manier van denken en handelen, een slimmere manier van werken, en een strategie die door iedere werknemer kan worden toegepast. Het succes van Lean berust op gemotiveerd personeel, en daarmee de hele organisatie.

Er is geen vast ontwerp voor een verbeterbord. Elk verbeterbord is anders. Experimenteer met de indeling van het bord totdat u de beste visualisatie voor uw team of de bewuste afdeling heeft gevonden. Vraag uw team om hun inbreng te geven, en pas het bord indien nodig aan als een ontwerp of indeling niet goed werkt.

Producten die u hiermee kunnen helpen zijn onder andere uitwisbare markers om kopteksten te schrijven, verdeeltape (handig om kolommen te maken) of magneten waarmee u extra informatie kunt toevoegen om een compleet overzicht te geven.

Een verbeterbord kan bijvoorbeeld op whiteboards of glassboards worden gecreëerd. Bovendien, afhankelijk van de gebruikte ruimte, kunnen ze op een onderstel worden gemonteerd of kan een mobiele variant uitkomst bieden. De borden zijn leverbaar in verschillende afmetingen.