Qu'est-ce que
la méthode Scrum?
Scrum fait partie de la gestion du projet Agile et porte particulièrement sur la flexibilité et l'ajustement. Scrum provient d'une méthode de gestion de projets utilisée par les équipes informatiques. Toutefois, la méthode Scrum peut être actuellement utilisée pour chaque projet dans chaque organisation par discipline organisationnelle, que ce soient les ventes, le marketing ou la finance !
Les calendriers de planification importants sont remplacés au début d'un projet par des plans ajustables. Un plan ajustable et une communication rapide et efficace entre les membres de l'équipe aident votre équipe Scrum. Les éléments clés des projets sont les suivants : flexibilité maximale, dynamique et réunions quotidiennes dans lesquelles tous les membres de l'équipe harmonisent les responsabilités de leur domaine.
Réunions debout quotidiennes et planification de sprint
La réunion debout quotidienne demande 15 minutes maximum et permet à votre équipe Scrum d'harmoniser les tâches et d'établir un plan pour les 24 heures suivantes.
Les membres de l'équipe répondent brièvement à trois questions contribuant à la planification:
Le but ultime est de réaliser l'objectif de sprint qui a été fixé. L'objectif de sprint est un résultat concret de projet à accomplir dans de brefs délais : 2 semaines, par exemple. Ce délai est appelé "le sprint".
Tableau Scrum
Un tableau blanc ou un papier marron peuvent être aisément transformés en un tableau Scrum. Un tableau Scrum est l'outil de projet idéal pour les équipes Scrum, parce qu'il aide l'équipe à visualiser l'ensemble du processus du projet Scrum. De cette façon vous pouvez rendre les problèmes complexes visibles aux yeux de tous. De plus, les étapes dynamiques du projet pour chaque membre de l'équipe peuvent être visualisées en temps réel.
Il n'y a pas de disposition standard pour un tableau Scrum. Chaque tableau est différent. Expérimentez différentes dispositions pour trouver le tableau qui favorise le mieux la visualisation pour votre équipe. Utilisez les commentaires de l'équipe et ajustez la disposition si elle ne convient pas. Les produits qui peuvent vous aider sont, par exemple, les bandes de séparation pour la création de colonnes et les marqueurs effaçables à sec pour écrire les en-têtes.
Solutions Scrum
Êtes-vous un coach Agile, un Scrum Master, un responsable de produit, un membre de l'équipe Scrum, un chef de projet, un membre de l'équipe de projet ou un animateur recherchant les produits Scrum adéquats ? Soyez inspiré et découvrez des exemples de solutions Legamaster Scrum.
Tableaux blancs imprimés personnalisés
Pour simplifier vraiment les choses, les équipes travaillant déjà régulièrement avec un tableau Scrum préimprimé peuvent également utiliser un tableau préimprimé Scrum, particulièrement adapté à leurs besoins.
Legamaster vous offre la possibilité de créer le tableau Scrum parfait pour toute situation et propose une gamme complète d'accessoires permettant à votre équipe de se lancer tout de suite.
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Directives de création de tableau blanc imprimé personnalisé
