Trabajar de forma efectiva en un proyecto de supervisión

Mientras el proyecto de supervisión es cada vez más popular como un método de proyecto para los programadores de software o agencias de Internet y similares, también se está utilizando cada vez más a menudo en otras áreas tales como ventas, marketing y finanzas. La supervisión ofrece una solución al problema frecuente de los presupuestos que han sobrepasado el límite o los que se han pasado el presupuesto fijado por mucho. En definitiva, la supervisión involucra equipos de proyectos que llevan a cabo “sprints” cortos durante los cuales se centran en la creación de un producto de alta calidad funcional. La pizarra tiene un papel importante durante todo el proyecto de supervisión, junto con los Magic Chart Notes, rotuladores, borradores y los productos de limpieza de pizarras.

Todo proyecto de supervisión debería tener una pizarra

Una pizarra visualiza todo el proceso durante un proyecto de supervisión. Con un tablero de supervisión bien organizado, se puede ver de un vistazo la carga de trabajo y el progreso de un proyecto con gran facilidad. Los Magic-Chart Notes de colores se pueden utilizar en diferentes columnas para realizar un seguimiento de los trabajos ya realizados, el trabajo en curso y el trabajo que aún no se ha llevado a cabo. Por supuesto, un tablero de supervisión puede ser distinto de una organización a otra y cada método utilizado será único para cada una de ellas.

Diseñar su propia pizarra de supervisión

Muchos equipos de supervisión logran transformar una pizarra normal en una pizarra de trabajo de supervisión operativo. Algunos equipos realizan recuadros con cinta negra mientras que otros prefieren utilizar una pizarra preimpresa sobre la que se puede escribir con un rotulador. Legamaster ofrece una solución flexible para ambas situaciones, y por supuesto, los accesorios correspondientes.

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