Soluciones ecológicas para todos los ambientes

Recomendamos seguir estos pasos:

1. Identifique el trabajo que se rastreará en el tablero Kanban. Esto podría ser tareas, proyectos o cualquier otra cosa que desee administrar y organizar.

2. Cree columnas en la pizarra para representar las diferentes etapas del trabajo. Por ejemplo, puede tener columnas para "Por hacer", "En progreso" y "Terminado".

3. Cree tarjetas para cada elemento de trabajo y colóquelas en la columna correspondiente de la pizarra. A medida que avanza el trabajo, mueva las tarjetas por el tablero para reflejar el estado actual del trabajo.

4. Opcional: Considere algo de espacio para agregar el sprint en el que está trabajando actualmente.

5. Opcional: define un objetivo para el sprint actual*

* Un ejemplo de un objetivo de sprint podría ser: "Mejorar la experiencia del usuario en la página del carrito de compras implementando un nuevo diseño y agregando una función que permita a los clientes guardar artículos para más adelante". Este objetivo es específico, medible, alcanzable, relevante y limitado en el tiempo (SMART), que son características clave de un buen objetivo de sprint. Describe una tarea específica en la que trabajará el equipo durante el sprint e incluye un cronograma de cuándo se debe completar el trabajo. Al centrarse en un objetivo claro, el equipo puede trabajar en conjunto para asegurarse de que están progresando y logrando sus objetivos.

En Kanban, el trabajo generalmente se representa mediante tarjetas en un tablero.

Cada tarjeta representa una tarea o un trabajo, y el tablero se divide en columnas que representan las diferentes etapas del proceso de trabajo. A medida que las tareas avanzan en el proceso, se mueven de una columna a la siguiente, hasta que se completan.

One of the key principles of Kanban is to limit the amount of work in progress (WIP). This means that teams should not start new work until they have finished the tasks they are currently working on. This helps to prevent overloading team members and ensures that work is completed efficiently. Kanban can be used in a variety of settings, including software development, manufacturing, and project management. It is a flexible method that can be adapted to fit the needs of different teams and organizations. Esto significa que los equipos no deben comenzar un nuevo trabajo hasta que hayan terminado las tareas en las que están trabajando actualmente. Esto ayuda a evitar sobrecargar a los miembros del equipo y garantiza que el trabajo se complete de manera eficiente. Kanban se puede utilizar en una variedad de entornos, incluido el desarrollo de software, la fabricación y la gestión de proyectos. Es un método flexible que puede adaptarse a las necesidades de diferentes equipos y organizaciones.

Algunos consejos para usar un tablero Kanban de manera efectiva incluyen:
 

• Involucrar a todos los miembros del equipo en el proceso de creación y uso del tablero. Esto puede ayudar a garantizar que todos estén en la misma página y trabajen para lograr los mismos objetivos.

• Estableciendo definiciones claras para cada columna en el tablero. Esto puede ayudar a evitar confusiones y garantizar que el trabajo avance en el tablero de manera consistente y predecible.

• Establecer límites en la cantidad de elementos que pueden estar en cada columna. Esto puede ayudar a evitar que la pizarra se abarrote y también puede ayudar a identificar cuellos de botella en el flujo de trabajo.

• Revisar regularmente el tablero y ajustarlo según sea necesario para reflejar los cambios en el trabajo o el flujo de trabajo. Esto puede ayudar a mantener la pizarra precisa y útil.
   

Productos recomendados: Tablero giratorio (Art. 7-1085XX), cinta divisoria (Art. 7-433201), Magic-Chart Notes (Art. 7-159499), Marcador (Art. 7-110094), limpiador (Art. 7- 121000), paño de microfibra (Art. 7-121700), tarjetas de taller (Art. 7-252199), emoticones (Art. 7-257002), imanes (Art. 7-18110X)