Scrum Board von Legamaster: macht komplexe Projekte übersichtlich
Immer mehr Unternehmen machen Gebrauch von der Scrum-Methode. Hauptsächlich Softwareentwicklungsteams und Internetfirmen wenden die Scrum-Methode an, aber auch in anderen Fachbereichen gewinnt Scrum immer mehr an Beliebtheit. Mit der Verwendung von Scrum können Projektteams bestmögliche Resultate erzielen und verhindern, dass Budgets überschritten werden und Projekte „ausufern“. Das Scrum-Board ist während dieses Prozesses unentbehrlich. Mithilfe eines Scrum-Boards kann der gesamte Fortgang des laufenden Projektes festgehalten werden. Auf dem Scrum-Board wird zum Beispiel notiert, was noch geschehen muss, was bereit erledigt ist und womit man sich gerade befasst. Dank des Scrum-Boards sehen die Team-Mitglieder so mit einem Blick, welche Aufgaben noch zusätzliche Aufmerksamkeit erfordern.
Viele Unternehmen wandeln ein Whiteboard in ein Scrum-Board um. Sie grenzen dafür Fächer mit schwarzem Klebeband ab oder ziehen selbst mit einem Marker Linien. Da jedes Unternehmen die Scrum-Methode auf seine eigene Weise gestaltet, gibt es im Allgemeinen kein Scrum-Board, das mit einem anderen völlig identisch ist. Legamaster bietet Unternehmen flexible Produktlösungen, um mühelos selbst ein Scrum-Board zusammenzustellen. Mit den Hilfsmitteln von Legamaster wandeln Sie eine Glas-Magnettafel ganz einfach in ein hochentwickeltes Scrum-Board um.
Mit den Produkten von Legamaster stellen Sie mühelos Ihr eigenes Scrum-Board zusammen. Unter „Kontakt“ finden Sie alle nötigen Informationen, um mit uns per E-Mail oder Telefon Kontakt aufzunehmen. Neben dem Scrum-Board bietet Legamaster noch viele weitere clevere Produktlösungen für Ihr Unternehmen, die Sie auf unserer Produktseite finden.
Legamaster ist schon seit mehr als 60 Jahren der Marktführer im Bereich visuelle Kommunikation. Ein ansprechendes, funktionelles Design, Ergonomie, Langlebigkeit und Qualität sorgen dafür, dass wir in mehr als fünfzig Ländern erfolgreich sind. Innovation ist von großer Bedeutung für Legamaster. Darum arbeiten wir auch unablässig an der Verbesserung unserer Produkte und der Konzeption von Gesamtlösungen für Unternehmen. Das Scrum-Board ist hierfür ein gutes Beispiel.
